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伯克希尔会议强调格雷格·阿贝尔公司的艰难平衡行为 – 商业新闻

伯克希尔会议强调格雷格·阿贝尔公司的艰难平衡行为 – 商业新闻


(彭博社)——没过多久,格雷格·阿贝尔就对房间里的大象发表了讲话。

周六,阿贝尔在伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Inc.)股东大会上发表讲话,这是第一次没有沃伦·巴菲特主持庆祝活动的年度会议,在他的头几分钟里,阿贝尔将投资者带回到一年前,当时巴菲特震惊了全场,并任命他为下一任首席执行官。

阿贝尔被称为精明的经营者,一直在寻找方法来提高这家价值 1 万亿美元的企业集团各项业务的利润。他表示,当时他脑子里只有一个想法:公司已经花钱预订了 2026 年年会的场地。既然这是他们唯一的吸引力,他们还需要它吗?

事实证明,他们做到了。尽管现场人数不多,但仍有数千名投资者涌向内布拉斯加州奥马哈,聆听这位 63 岁新任首席执行官的演讲。

长期以来,该活动一直被称为资本家的伍德斯托克音乐节,但仍保持其一贯的古怪特色:周五,股东们聚集在展厅地板上,摘下巴菲特前商业伙伴查理·芒格的 Squishmallows,并与 Geico 的壁虎吉祥物合影。投资者还可以花 2 美元购买一张“Carrying Card Capitalist”卡,收益将捐给非营利组织 Girls Inc.。

但也有一些明显背离传统的地方:阿贝尔与他的高级副手分享了聚光灯,让他们有机会直接与投资者谈论他们的各种业务。

这次会议被称为“遗产继续”,此举是为了让长期投资者放心,即使没有巴菲特担任首席执行官,这家标志性企业集团也能继续蓬勃发展。

阿贝尔得到了巴菲特和伯克希尔董事会的大力支持。尽管如此,自阿贝尔被任命为首席执行官以来,该公司的 B 类股票已下跌 12.4%。他还必须弄清楚如何配置公司近 4000 亿美元的现金储备。

这并不意味着要追随巴菲特担任年会总监。巴菲特的智慧和积极的言论历来是会议乐观气氛的重要组成部分。

巴菲特,喊芒格

新任首席执行官在会议开始时用一些轻松的时刻向他坚定的前任表示敬意。活动以一段视频开始,视频展示了巴菲特作为首席执行官的长期任期的精彩片段,并配以电影《回到未来》的主题曲。

主舞台上方悬挂着两件球衣,上面印有巴菲特和芒格的名字以及伯克希尔的任期——分别是60年和45年。桌子上阿贝尔的笔记旁边放着一罐巴菲特最喜欢的饮料樱桃可乐。

之后,阿贝尔开始进入正题,简单、彻底地介绍了伯克希尔旗下各家公司和股权的最新情况。随后,他与副主席 Ajit Jain 一起回答了股东的问题。

出席会议的米德资本管理公司首席执行官兼首席投资官亚当·米德表示:“他给了我们很多关于业务的见解,接触了很多不同的业务,表明他了解这些业务,了解风险,了解机遇。” “他已经完成了他的功课,他正是沃伦告诉我们他将成为的领导者。”

阿贝尔在今年成为首席执行官之前从未专业地管理过资金,他向股东展示了他的投资观点。阿贝尔表示,伯克希尔已经确定了几家具有有趣管理和运营的公司,但由于它们的估值很高,因此没有兴趣购买或投资它们。

尽管巴菲特和芒格二人组著名的喜剧化学反应缺失了,但阿贝尔和贾恩仍然得到了观众的一些掌声和笑声。

“格雷格和阿吉特的关系非常健康,”米德说。 “真的感觉就像有沃伦和查理类型的动态正在发生。我觉得这很棒。”

贾恩的回复促使阿贝尔将他与 2023 年去世的芒格进行比较。当被问及伯克希尔是否会考虑为穿越霍尔木兹海峡的船只提供保险时,贾恩打趣道,“简短的回答是,取决于价格。霍尔木兹海峡是一条重要的石油运输通道,自与伊朗战争开始以来,该海峡已基本关闭。”

“我喜欢你的回答,查理,”亚伯回答道。

尽管伯克希尔董事长巴菲特缺席了主舞台,但他在会议上伯克希尔董事中的席位上向股东发表了简短的讲话,重点关注公司领导力,更具体地说,权力的成功过渡。

巴菲特以苹果公司为例提醒大家,在史蒂夫·乔布斯去世后,几乎没有人知道谁能成功领导这家 iPhone 制造商,也很少有投资者知道当时的蒂姆·库克是谁。巴菲特十年前向苹果公司投资了 350 亿美元,约占伯克希尔资源的 10%,他表示,自那以后,这笔赌注已经变成了 1850 亿美元,包括股息,他为此向蒂姆表示感谢。

第一个对人工智能深度假货提出质疑的股东来自“来自奥马哈的沃伦”——巴菲特。阿贝尔在评论中更广泛地讨论了这项技术,并指出伯克希尔哈撒韦公司将从其增长中受益,因为它拥有为数据中心供电的公用事业公司。

Hudson Value Partners 股东 Christopher Davis 表示,他很高兴 Abell 解释了伯克希尔是如何接近人工智能的。

“听说伯克希尔的运营企业已经采用了技术建设者的思维方式,而不仅仅是买家——员工中有编码员和工程师——这证实了格雷格·阿贝尔正在将伯克希尔的运营带入现代人工智能时代,”他说。

——在珍妮·苏兰的帮助下。

更多类似的故事可以在 Bloomberg.com 上找到

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