- 人工智能技能与加薪和就业机会挂钩
- 97% 愿意支付更高的薪水来吸引急需的技能
- 五分之四的公司正在投资技能提升计划
Highbob 的新研究称,人工智能技能已经从“可有可无”演变为雇主的核心要求,以至于拥有适当人工智能技能的员工最有可能获得职位晋升。
该报告显示,近三分之二 (63%) 的英国企业现在将人工智能技能与晋升决策联系起来,几乎相同数量 (61%) 的英国企业也将人工智能能力纳入定期绩效评估。
近一半(占所有受访者的 31%)将人工智能效率与薪酬决策直接联系起来,这使得不提高员工技能是一个糟糕的财务决策。
公司正在积极招聘人工智能技能
虽然抵制的员工可能会觉得这种转变不公平,但它反映了过去十年的类似变化,人工智能素养越来越被视为数字素养或电子表格熟练程度。
就人工智能素养而言,人们不再期望员工只使用人工智能。雇主现在希望能够负责任、高效和一致地实施这些措施。
五分之二 (41%) 的人表示,安全、治理和道德是最难招聘的专业知识,这是有道理的,因为这是一个持续的对话,即使在非常高的层面上也正在发生,科技巨头和政府正在合作减轻人工智能的负面影响。
四分之三 (77%) 的雇主现在认为,在未来两年内,适度的人工智能熟练程度将成为一项基本要求,包括非技术职位。
这表明技术正在从软件开发人员的范围扩展到人力资源、营销、销售、运营和管理等领域。
人工智能的技能提升和实施是什么样的?
数据表明,几乎所有 (97%) 的组织都会为急需的人工智能技能支付更高的薪水——43% 的组织会专门为人工智能安全、道德和治理方面的专业知识支付 10% 的溢价。
其他可以带来更高薪水的领域包括能够评估和提高人工智能输出、自动化和技术集成技能。
虽然尚不清楚雇主将继续支付这些保费多久,但目前只有 3% 的人表示他们不会支付保费,这表明至少有可能因员工提升技能的意愿而推动短期加薪。
值得庆幸的是,组织愿意支持愿意工作的员工,实现员工双赢。五分之四 (82%) 的公司正在投资人工智能技能提升或再培训计划,其中资助学习计划 (33%) 和保护人工智能实验和实践时间 (33%) 成为最常用的方法。
几乎所有受访者(99%)也承认同伴辅导和知识共享的重要性。
然而,该报告主要关注白领工人,承认高层管理人员并不总能获得实施这些举措所需的支持。
Insights 总监 Ken Matos 评论道:“人工智能采用的下一阶段将取决于企业管理者如何做好准备,将人工智能从一种工具转变为连贯的工作方式。”
投资人工智能的公司也可以获得投资回报,许多公司看到质量和准确性的提高(32%)、合规性和风险的降低(29%)、时间的节省(25%)和成本的节省(25%)。
马托斯总结道:“组织面临的挑战是将这种期望转化为实际的东西。这意味着定义强大的人工智能功能是什么样子,将其嵌入到角色和绩效中,并让管理者有信心评估和开发它。”
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